От их работы зависит, будут ли теплыми батареи в наших квартирах, потечет ли из крана горячая вода. О существовании МУП «Теплоэнерго» мы, потребители, вспоминаем, когда что-то из этих двух благ цивилизации исчезает. Или если цифра в квитанции отличается от привычной в большую сторону. О связи финансового положения ресурсоснабжающего предприятия и качества предоставляемых услуг, о сложностях с начислениями и планах по техническим мероприятиям «Рыбинской неделе» рассказал генеральный директор МУП «Теплоэнерго» Алексей Потехин.
О платежах населения
— Самое важное для наших потребителей, чтобы мы им предоставляли качественную услугу, — начал разговор Алексей Сергеевич. — Это напрямую зависит от того, в каком финансовом положении находится наше предприятие, поэтому вся работа нацелена на то, чтобы оно поправлялось. Одно из направлений работы в данной сфере — сокращение дебиторской задолженности. Не секрет, что она у нас большая и что это источник средств для оплаты своих обязательств перед поставщиками тепла и газа. По статистике, в 2018 году сбор по всем категориями потребителей составил 97%.
Для сравнения: в 2016 году эта цифра равнялась 91,7%, в 2017-м — 91,4%. Задача минимум, которая ставится предприятием на текущий год, — довести собираемость до 101%.
По данным «Теплоэнерго», просроченная задолженность населения перед предприятием превышает 300 миллионов рублей. Сократив ее даже наполовину, ресурсники смогли бы начать гасить долги за газ и покупное тепло от котельной «ОДК-Сатурн».
Со второго полугодия 2018-го «Теплоэнерго» самостоятельно выпускает квитанции. Начиналось все с 300 лицевых счетов, к концу года их число увеличилось до 10,5 тысяч. В 2019-м — выросло до 60 тысяч, что составляет половину от всего числа лицевых счетов в Рыбинске.
— С января нам перешли объемы, которые раньше печатали ЯроблЕИРЦ и «Раскат-Рос», — рассказывает Алексей Потехин. — Поначалу сложностей, связанных с переходом от одного агента к другому, избежать не удалось. Но мы разбираемся в ситуации, и я думаю, что уже в следующем месяце вопросов по начислениям будет гораздо меньше, а в апреле ситуация стабилизируется.
Плюсы от выпуска квитанций «Теплоэнерго» заметят и сами ресурсники, и их клиенты. Во-первых, контроль за начислениями будет пристальнее, да и жалобы в случае неточностей теперь можно будет адресовать не посреднику, а напрямую поставщику услуги.
Расчетно-кассовый пункт, открытый на улице Пушкина, работает по вечерам и в выходные дни. Оплачивая там квитанции наличными, рыбинцы экономят на комиссии — при такой форме оплаты она не взимается.
Свою экономическую выгоду от перехода на собственный выпуск квитанций в скором времени ощутит и «Теплоэнерго».
— Начисления в адрес ЯроблЕИРЦ за 2018 год составили 31 миллион рублей, — озвучивает цифры Алексей Потехин. — Затраты, которые мы понесем за календарный год, связанные с работой РКП и выпуском квитанций, увеличат наши обычные на 3,5 миллиона.
Если еще говорить об экономической целесообразности, то стоит упомянуть данные по платежам населения. По квитанциям от ЯроблЕИРЦ в 2017 году они составили 89%, в 2018-м — 93%. Претензионную работу они не вели, хотя по договору должны были это делать.
Готовь сети летом
Хотя отопительный сезон еще не завершился, в «Теплоэнерго» уже строят планы по подготовке к следующему. Одно из новшеств, которые планируют внедрить уже весной, — проведение гидравлических испытаний по новой схеме.
По существующим требованиям испытания сетей проводятся один раз в год, после проведения ремонтов и перед началом отопительного сезона. Давление при этом дают в 1,25 раза больше, чем рабочее. Испытания длятся 10 минут.
— В Ярославле другая практика — там гидравлические испытания проводятся дважды — весной, после окончания отопительного сезона, и летом — перед началом отопительного сезона, — рассказывает Алексей Сергеевич, — и с более высокими параметрами. При рабочем давлении в 10 атмосфер там испытания проводят с давлением в 16. И по времени не 10 минут, а 30. Я хочу практику Ярославля перенести в Рыбинск. Это позволит выявить больше дефектов летом, устранить их и спокойнее чувствовать себя зимой.
Технические мероприятия с экономическим эффектом
— В 2018 году в восьми котельных мы установили почасовые приборы учета электричества, оформили это у наших поставщиков, — рассказывает генеральный директор МУП «Теплоэнерго». — На оптовом рынке электроэнергии есть разные ценовые категории. Оплата существенно ниже по третьей, когда ведется почасовой учет. Переход позволил нам сэкономить в 2018 году шесть миллионов рублей.
На летний период были остановлены две котельных — на улице Бабушкина и «Магма» — нагрузку по горячему водоснабжению перевели на «Веретье» и «Полиграф». Эти меры позволили предприятию сэкономить 11 миллионов рублей.
Такую же сумму дала реконструкция электробойлерной на улице Щепкина. Она снабжала горячей водой четыре многоквартирных дома и работала очень неэффективно — себестоимость 1 Гкал составляла 8 тысяч рублей, против 1771 рубля, заложенных в тарифе.
— С декабря мы отключили электроподогрев и обеспечили поставки горячей воды с котельной, расположенной на улице Софьи Перовской, — объясняет Алексей Потехин. — Мы сейчас установили два современных теплообменника, которых в зимний период достаточно. В ближайшее время мы поставим туда электрокотлы, которые не нужно будет обслуживать круглосуточно. Их мы оставим на случай ремонтных схем, а горячее водоснабжение в летний период будет обеспечивать котельная «Тема». Мы разрабатываем схему, по которой в эти дома будет приходить вода. Там длинный крюк получается, но даже так будет экономически выгоднее, чем греть воду электричеством.
Вторая электробойлерная находится на Гагарина и работает на два дома. От нее «Теплоэнерго» также планирует отказаться в пользу котельных.
Еще два масштабных проекта, которые планируют реализовать в этом году, связаны с прокладкой новых сетей в Мариевке и Зачеремушном районе.
Первый соединит котельные «Призма» и «Мариевка». Работы здесь уже вызвали беспокойство у местных жителей, взволнованных судьбой деревьев, попавших в зону проведения работ.
— Изначально под снос попадали 94 дерева, в том числе много больших сосен, — рассказывает Алексей Сергеевич. — Вместе с жителями мы прошли по месту проведения работ и уменьшили до 62 количество деревьев, идущих под снос. Сосен, за которые больше всего переживали люди, там всего две. Те, которые в скором времени и так пришлось бы спиливать в аварийном порядке.
Новые сети в Мариевке позволят вывести из эксплуатации котельную, снабжающую теплом местный дом-интернат для престарелых и инвалидов, и сделать из нее смесительную насосную. Затраты на строительство трассы составят шесть миллионов, а экономический эффект от ее появления — пять миллионов в год.
Самые сложные работы пройдут в Зачеремушном районе. Здесь построят 500 метров сетей, которые позволят вывести из эксплуатации котельную «Магма», а всю нагрузку перевести на «Полиграф».
— Они стоят рядом, обе недогружены. На «Полиграфе» работают один водогрейный котел и один паровой на самом минимуме. А всего их там пять — три водогрейных и два паровых. То есть резерва по нагрузкам достаточно, но для перевода не хватает лишь связи по тепловым сетям, — говорит Потехин.
Затраты на материалы оценили в 22 миллиона рублей. Все работы «Теплоэнерго» будет проводить собственными силами. К ним приступят уже в апреле, не дожидаясь окончания отопительного сезона. Экономический эффект оценили в 18 миллионов рублей в год.
В планах «Теплоэнерго» автоматизация котельных в Заволжском районе, в микрорайоне ГЭС. Все это даст существенную экономию, исчисляемую в миллионах рублей.
Ждут современного оборудования насосные на Скомороховой горе. Установка регуляторов температуры и погодозависимой автоматики позволит облегчить труд сотрудников предприятия, а местным жителям получать качественную услугу и даже экономить на ней.
